Tout au long de l’exercice 2021, les compagnies minières exploitant le cuivre en RDC ont réalisé une production de 1, 797 tonnes de cuivre.

Alors que l’année n’est pas achevée, le pays menace de franchir la barre de 2 millions de tonnes de cuivre cet exercice avec une production de 1, 966 tonne de cuivre.

En glissement annuel, la variation est de plus de 500 mille tonnes avec les 1, 443 061 de tonnes réalisées à la même période en 2021 selon la Banque centrale du Congo.

Quant aux cours mondiaux du cuivre, ils se négocient actuellement à plus de 8000 dollars la tonne. Au cours de l’exercice écoulé, la production de cuivre a généré 16,5 milliards de dollars de revenus avec moins de 2 millions de tonnes.

ECOMATIN via CONGO PUB Online

Les fonds mobilisés apporteront une valeur économique et un impact social substantiels au pays, grâce à la création et au maintien de milliers d’emplois.

C’est grâce à un prêt syndiqué dont l’arrangeur est la banque de commerce et de développement d’Afrique orientale et australe (TDB), que le négociant suisse de matières premières, Trafigura, organise la mobilisation de 600 millions de dollars.

Le prêt qui devrait obtenu avec l’aide d’autres établissements bancaires permettra à la société congolaise Chemaf et sa maison mère basée à Dubaï, Shalina Resources, d’achever la construction de la mine de cuivre et de cobalt de Mutoshi, dans la province du Katanga.

Outre cette mine à ciel ouvert, le financement permettra également de développer l’usine de traitement de cuivre et de cobalt de Kolwezi, ainsi que d’engager l’expansion de la mine Etoile et de l’usine de traitement de Lubumbashi.

Par ces travaux, la mine Mutoshi deviendra la troisième plus grande mine de cobalt au monde ; ce qui lui ouvrira les portes de l’entrée en production d’ici le quatrième trimestre 2023, avec une capacité de production annuelle de 16 000 tonnes d’hydroxyde de cobalt et de 48 000 tonnes de cathodes de cuivre.

Les fonds mobilisés apporteront une valeur économique et un impact social substantiels au pays, grâce à la création et au maintien de milliers d’emplois, la conclusion de contrats de service pour les entreprises locales basées.

Le développement de ces mines apportera des réponses à la croissance de la demande mondiale de cobalt et de cuivre, le pays disposant l’une des plus grandes réserves de minerais au monde.

La Trade and Development Bank, présente en RDC depuis 2019, est active dans plusieurs secteurs dans le pays et finance le commerce et les projets de développement durable dans 22 pays africains.

EcoMATIN via CONGO PUB Online

Le directeur général de la Société nationale de l’électricité, Fabrice Lusinde  a promis de s’investir dans l’amélioration de la desserte en énergie électrique à Kinshasa, en vue de permettre la population de bien passer les festivités de fin d’année de décembre 2022 et de nouvel an 2023.

« Après les communes de Kinshasa, Kintambo, Ngiri-Ngiri, Mont-Ngafula et actuellement Bandalungwa et Ngaliema, la société nationale d’électricité s’est fixée comme objectif d’améliorer la desserte en électricité sur toute l’étendue de la capitale pour ainsi matérialiser le slogan du Chef de l’État, le peuple d’abord », a déclaré le directeur général de cette société à l’occasion de la remise des transformateurs dans les quatre précédentes communes de la ville de Kinshasa.

Pour y parvenir, nous avons redéployé de nouveaux équipements à savoir, des transformateurs dans les cabines  avariées  pour non seulement reprendre la desserte convenablement mais surtout l’améliorer d’ici décembre 2022.

« Nous le faisons pour bien préparer les festivités de fin d’année et de nouvel an, dans le but  de fournir absolument  aux clients, les services  impeccables », a soutenu le directeur général.

« L’amélioration de la desserte en électricité consiste également à permettre à la population de suivre la coupe du monde en  famille et la SNEL a le devoir de fournir  la meilleure façon possible et dans la meilleure condition  l’énergie électrique », a-t-il renchéri tout en  invitant le responsable de la SNEL à bien utiliser ces transformateurs.

Le directeur Kitoko qui a acheminé les nouveaux équipements dans les communes de Kinshasa, Kitambo et Ngiri-Ngiri, a  personnellement supervisé les travaux de leur installation et de leur connexion au réseau de distribution du courant électrique de la SNEL.

Dans la commune de Kinshasa, l’installation du transformateur dans la cabine Lema a rencontré les intérêts de la population de cette partie. En réaction, Madeleine Luto, chef de division gestion de Réseau Nord, a signifié que c’est plus d’un mois que  la cabine Lema de distribution de la commune de Kinshasa a été indisponible.

« Ce transformateur était indisponible depuis le 15 octobre suite à une avarie mais aujourd’hui la haute hiérarchie a disponibilisé une nouvelle unité de 630 Kva  pour remettre  la cabine en service », a salué Madeleine Luto  tout en souhaitant que l’action continue.

De son côté,  le responsable régional de la SNEL Kin-Ouest notamment Kitambo, Bandalungwa, Ngaliema, Mont-Ngafula et Selembao, Pierre Kakumba a promis de faire bon usage des transformateurs du réseau à sa charge.

« Ces transformateurs aideront à réduire tant soit peu les plaintes de ses abonnés de la SNEL », a-t-il affirmé avant d’ajouter que  dans la cabine de Kwamouth à Kitambo il y a de nouveaux transformateurs.

« Ceux-ci  ne sont pas peints comme certains le disent, ils sont nouveaux », a-t-il fait remarquer, avant de procéder au remplacement de celui qui est tombé en panne à cause de la surcharge. « Il était  à un taux de charge de 120% », a-t-il précisé.

S’agissant des surcharges des réseaux existants, Pierre Kakumba a confirmé qu’il y a un programme, précisant qu’en Ngaliema au quartier Kinsuka pêcheur, Mont Ngafula et Kitambo, on déploie  de nouveaux poteaux pour  que  d’ici décembre, la population  fête avec l’électricité de qualité et en quantité. Ce programme va aller au-delà de décembre.

Plaidoyer pour l’ajoute des   transformateurs

Au cours de la même cérémonie de déploiement des transformateurs à Ngiri-Ngiri, le responsable technique de la cabine quartier 2 a plaidé pour que le directeur général  de la SNEL ajoute  une cabine, soit les transformateurs pour éliminer délestage.

« Notre cabine a la capacité de supporter   6 départs  mais elle alimente 12 départs. Cette surcharge nous pousse chaque jour à délester un ou deux départs. Raison pour laquelle nous demandons à notre directeur général d’ajouter les transformateurs soit créer d’autres cabines »,  a dit un responsable technique de la SNEL de Ngiri-Ngiri tout en précisant que la surcharge est due aussi aux constructeurs des immeubles, qui, au lieu de signaler à la SNEL pour être alimenté, ils se griffent par transmission dans une cabine qui a déjà un taux de charge élevé.

A en croire un responsable de la SNEL, cette société lutte contre le départ unique de  cabine. Cette dernière est une structure technique  qui doit fonctionner selon la normalisation.

La population a, par ailleurs, remercié le Chef de l’État, Félix Antoine Tshisekedi Tshilombo, à travers le directeur général Fabrice Kabemba, avant de demander à la SNEL de responsabiliser un agent qui doit s’occuper de la cabine.

« La population était dans le noir,   nous remercions le directeur général de la SNEL pour ce geste de bonne volonté », relève-t-on au passage.

Notons par ailleurs que, la Société nationale de l’électricité (SNEL SA) a été créée comme une entreprise publique devant produire et servir du courant électrique à moindre coût pour les ménages et pour les entreprises installées sur l’ensemble du pays.

Cependant, cette entreprise, dans son évolution, n’a pas échappé à la crise socio-économique ayant secoué la RDC dans les années 90 avec comme conséquence la baisse de la qualité des services, surtout dans la desserte de l’énergie domestique à Kinshasa et dans d’autres provinces de la RDC.

ACP via CONGO PUB Online

La République Démocratique du Congo (RDC), le plus étendu Etat au Sud du Sahara, continue d’enregistrer de résultats encourageants dans son secteur de la téléphonie qui n’exploite pas encore toutes ses potentialités commerciales.

Au deuxième trimestre de l’année 2022, les sociétés téléphoniques en RDC ont enregistré 507,96 millions USD de chiffre d’affaires selon l’ARPTC (gendarme en matière de télécom dans le pays). Cette institution a communiqué ces chiffres ce 7 novembre.

«Le secteur de la téléphonie mobile est en hausse de 7,78 % par rapport au trimestre précédent, passant de 471,28 millions de dollars américains à 507,96 millions de dollars américains, soit l’équivalent de 3,36 USD à 3,58 USD par mois au deuxième trimestre 2022. Cette hausse représente un revenu moyen par abonné de l’ordre de 6,69%», creuse et détaille ce rapport officiel.

Durant le deuxième trimestre de l’année 2022, le secteur des télécoms a en outre connu une augmentation «du taux de pénétration de l’ordre de 1,21 %, soit de 48,9 % à 50,2 %».

De manière plus détaillée, informe l’ARPTC, toujours au deuxième trimestre de l’année 2022, le marché de l’internet mobile est à créditer «d’un taux de pénétration de l’ordre de 23,77%, avec un revenu moyen internet de 2,01 USD par mois et par abonné. Au même moment, le trafic de la data mobile a affiché une hausse de l’ordre de 13,94%».

Pays essentiellement jeune de par sa population, la RDC constitue une potentielle mine d’or pour les investisseurs télécoms en Afrique, avec une population ayant franchi le seuil symbolique de 100 millions d’âmes.

Agence Afrique via CONGO PUB Online

La société brassicole BRALIMA S.A. annonce le lancement, ce mardi 20 septembre 2022, du format 50 cl de la bière Heineken dans une nouvelle bouteille retournable en verre à Kinshasa.

Ci-dessous l’intégralité du communiqué y afférent.

La RDC produit depuis 2 ans son chocolat. C’est dans la région de Beni, dans l’est du pays, qu’une chocolaterie a vu le jour en 2020 malgré l’insécurité dans la zone. Plus de 6.000 agriculteurs locaux bénéficient de prix préférentiels afin de réduire la pression humaine sur le parc de Virunga voisin

VOA Afrique via CONGO PUB Online

La Banque Centrale du Congo (BCC) a autorisé la banque commerciale UBA RDC SA à augmenter son capital social de 26,1 millions de dollars américains.

Cette décision de l’Autorité de régulation des banques en République Démocratique du Congo fait suite à la demande formulée par UBA RDC SA en date du 12 avril 2022.

« La Banque Centrale du Congo autorise l’augmentation du capital de votre banque à hauteur de 26,1 millions USD par l’apport de votre actionnaire de référence UBA PLC et vous invite à procéder à la modification subséquente de vos statuts sociaux », écrit Madame Malangu Kabedi Mbuyi, Gouverneure de la BCC, dans une lettre adressée, le 2 septembre 2022, au Président du Conseil d’Administration de UBA RDC SA.

Selon la même correspondance, l’augmentation de 26,1 millions de dollars se fera sans prime d’émission et s’exécutera de la manière suivante :

• 5,8 millions USD par émission de 362 500 nouvelles actions de valeur nominale de 16 USD tel que ressorti dans le procès-verbal de l’Assemblée Générale Extraordinaire du 25 mars 2022;

• 20,3 millions USD par émission de 1 268 750 nouvelles actions de valeur nominale 16 USD tel que repris dans le procès-verbal de l’Assemblée Générale Extraordinaire du 22 juillet 2022.

UBA RDC est une filiale du groupe UBA Group plc basé à Lagos au Nigeria.

Ayant commencé ses opérations en 2011, UBA RDC compte plus de 200 employés et offre divers produits et services bancaires.

Considérée comme une banque orientée « client », UBA RDC vise à être l’institution leader, incontestée et dominante des services financiers en Afrique.

Par sa mission, UBA RDC veut être un modèle pour les entreprises africaines en créant une valeur supérieure pour toutes leurs parties prenantes, dans le respect des normes ethniques et déontologiques les plus élevées, tout en bâtissant une institution pérenne.

Patrick BOMBOKA

Zoomeco via CONGO PUB Online

30 ans jour pour jour que la société de télédistribution Canal+, filiale du groupe Vivendi s’est implantée en Afrique et 10 ans en République Démocratique du Congo.

Dans le but d’apporter la joie et la gaieté à ses abonnés en cette période, Canal+ s’est montré encore comme dans ses habitudes généreuses avec des offres pour ses clients et futurs clients, sans oublier ceux de Easy Télévision.

 » La fête des 30 ans continue chez nous ! Et c’est toujours vous qui recevez les cadeaux « , tel est le message délivré par Mireille Kabamba, Directrice Générale de Canal+ RDC à l’endroit de la population congolaise.

Devant la presse ce vendredi 3 juin 2022, elle les a invité à se réabonner chacun sur sa formule actuelle et bénéficier automatiquement de 30 jours gratuits à la formule supérieure.

 » Nous avons invité la presse pour annoncer ce que nous avions prévu pour nos abonnés pour les 30 ans de célébration d’anniversaire de Canal+ en Afrique, nous avons prévu pour les abonnés qui sont déjà dans la base, qui ont un décodeur qui soit actif aujourd’hui de bénéficier de 30 jours à la formule supérieure s’il se réabonne à leur formule habituel. Je donne un exemple si un abonné sur Access se réabonne sur Access, il aura droit à Évasion, s’il est sur Évasion et qu’il se réabonne sur Évasion il aura droit à Évasion+ et s’il est sur Évasion + et qu’il se réabonne sur Évasion+ il aura droit à tout Canal+ pendant 30 jours, on avait l’habitude d’offrir 15 jours à tout Canal+ cette fois-ci on a décidé pour les 30 ans donc d’anniversaire de Canal+ en Afrique de donner 30 jours à la formule supérieur, ça c’est pour les abonnés qui ont déjà un décodeur. Pour les abonnés qui ne sont pas encore clients Canal, pour être Client Canal le décodeur est à 10 USD à partir de la formule Access depuis le 15 mai et ça sera jusqu’à la fin du mois de juin donc pour tous les nouveaux bouquets c’est 10 USD à partir de Access «, a déclaré Mireille Kabamba, Directrice Générale de Canal+ en République Démocratique du Congo.

Les abonnés fidèles de Canal+ sont également concernés par des cadeaux. Plusieurs sortes des cadeaux sont prévus à l’issue d’un processus de tirage au sort.

 » Pour tous les autres abonnés en fait pour pouvoir bien récompenser leur fidélité, on leur a donné tout le long du mois de juin une tombola qui va récompenser en fait les abonnés que ça soit en termes de paiement des loyers, frais scolaires, distribution des motos, frigos et pas mal d’électroménager pour pouvoir récompenser leur fidélité pour chaque de réabonnement. L’abonné est susceptible d’être tiré au sort et pourra gagner tous les gains que je viens d’énoncer et en plus de ça, il peut avoir 30 mois d’abonnement à tout Canal+ gratuitement « , a indiqué Mireille Kabamba.

Durant ses 30 ans en Afrique et 10 ans en République Démocratique du Congo, Mireille Kabamba a fait savoir que son organisation a assumé convenablement ses responsabilités sociétales et environnementales avec plusieurs actions réalisées.

 » Nous avons mené pas mal d’actions sur le plan sociétal et environnemental notamment par la formation de la plupart des métiers de l’audiovisuel que ça soit donc les scénaristes, les producteurs, les réalisateurs, les acteurs à chaque fois que nous réalisons en fait une série ou un film, nous tournions un film en RDC, nous nous assurions de former tous les métiers par nos journalistes, par nos réalisateurs ou alors par nos scénaristes, on a profité de chaque tournage pour pouvoir faire monter en compétences. Deuxièmement, on a beaucoup travaillé sur l’éducation en donnant des bancs sur l’ensemble de la République Démocratique du Congo, on a fait plus au moins 15 villes et on continue cette action qui va s’accélérer avec la rentrée scolaire de Septembre et puis à côté de ça, on a accompagné les orphelinats tout le long de l’année notamment en décembre de l’année dernière on a fait 5 orphelinats qu’on a réhabilité « , a détaillé Mireille Kabamba devant la presse.

Et de poursuivre:

 » Nous avons aussi installé les programmes éducatifs que l’on installe pour pouvoir faire en sorte que les enfants aient accès à l’éducation aussi à travers la télé et puis ce que l’on fait aussi pour les femmes et les jeunes filles c’est un accompagnement en terme d’autonomisation de la femme avec les accompagnements financiers que l’on met en place ou alors le mentorat et d’autres actions que l’on pose et puis sur le plan environnemental ce qu’on a décidé de faire c’est de plutôt fonctionner avec l’énergie solaire pour la plupart de nos outils aujourd’hui fonctionnent avec les énergies solaires, on a mis en place aussi un plan de recyclage des décodeurs pour ne pas les laisser pourrir à la nature, on les récupère et fonctionne « .

Dans le même registre, plusieurs emplois ont été créés au niveau continental et au niveau de la République Démocratique du Congo.

 » Plus de 2000 emplois en direct on est à 200 emplois et en indirect 1800 en RDC. Sur l’ensemble de l’Afrique, on est plus au moins autour de 20.000 emplois générés « a, -t-elle ajouté.

A propos du Groupe CANAL+

Le Groupe CANAL+ est leader dans l’édition de chaînes premium – les chaînes CANAL+ et de chaînes thématiques ainsi que dans la distribution d’offres de télévision payante. Il est également un acteur de référence dans la télévision gratuite avec trois chaînes nationales, CB, CSTAR et CNEWS, et sa régie publicitaire. A l’international, le Groupe CANAL+ connaît une forte croissance avec une présence en Europe, en Afrique et en Asie. Au total, le Groupe CANAL+ compte 21,8 millions d’abonnés dans le monde, dont 8,7 millions en France métropolitaine.

Avec STUDIOCANAL, le Groupe CANAL+ est par ailleurs un leader européen dans la production, l’acquisition et la distribution de films de cinéma et de séries TV. Le Groupe CANAL+ est détenu à 100% par Vivendi, groupe international dans la production et la création de contenus.

Canal+ / CONGO PUB online

Rawbank, banque de référence en République démocratique du Congo (RDC), annonce la publication de son rapport annuel 2021. L’établissement bancaire enregistre d’excellentes performances commerciales et financières pour cette 20ème année d’exercice. Avec plus de 3 milliards de dépôts enregistrés, Rawbank confirme l’attractivité de son modèle de croissance.

Grâce à l’engagement de ses collaborateurs, Rawbank réalise de très bonnes performances en 2021 et affiche des dépôts et des crédits en hausse respectivement de 45% et de 19%. Le produit net bancaire est en forte croissance en 2021, avec + 37%, ce qui témoigne de la capacité de la banque à mettre en place une feuille de route pour l’ensemble des métiers qui soit fortement créatrice de valeur. Le résultat au 31 décembre 2021 s’établit à 41 millions de dollars.

Ces performances sont le reflet d’une position unique conjuguant à la fois une connaissance et une compréhension profonde du pays pour servir au mieux les clients entreprises, institutionnels et particuliers.

En 2021, les résultats de Rawbank sont portés par plusieurs facteurs déterminants : une politique active de digitalisation des services pour faciliter les transactions bancaires, une gouvernance régionalisée afin d’être au plus près du quotidien des clients de la banque et une optimisation constante.

Durant l’exercice 2021, Rawbank a réaffirmé une nouvelle fois son engagement pour le financement et le développement de l’économie de la RDC. Plus que jamais, la banque est restée mobilisée pour le développement de l’entrepreneuriat féminin au travers son programme Lady’s First et son soutien au projet MUFFA (Mutuelle financière des femmes africaines).

« Les résultats de Rawbank sont d’une part le fruit de l’engagement exceptionnel de l’ensemble de nos collaborateurs que je veux ici saluer, et d’autre part, le fruit de la confiance de nos clients historiques et ceux qui continuent de nous rejoindre. Je suis particulièrement fier de l’efficacité de notre modèle qui est conçu pour offrir un service excellent à toutes et à tous les Congolais » commente Mazhar Rawji, Président du conseil d’administration.

Pour Mustafa Rawji, Directeur Général « Nous sommes très satisfaits de nos derniers résultats qui confirment la solidité et la grande capacité de résilience de notre banque.

Nous continuons à œuvrer sans relâche en faisant de la digitalisation notre premier levier de croissance, en soutenant nos PME dans leurs projets de développement et en poursuivant la mise en œuvre de notre politique RSE. Je remercie l’engagement de tous les instants de l’ensemble des équipes de Rawbank dont le travail a permis d’obtenir ces excellents résultats en 2021 et de poursuivre ainsi notre quête continue de l’excellence ».

Cette année, Rawbank a adopté un nouveau plan stratégique 2022-2025. Cette nouvelle feuille de route, intitulée « Innover et créer perpétuellement pour mieux accompagner nos clients aujourd’hui et demain », s’inscrit dans la continuité des progrès réalisés ces dernières années.

A propos de RAWBANK

Depuis 20 ans, Rawbank accompagne le développement de l’économie congolaise. Elle offre les produits et services les plus modernes à ses plus de 500 000 clients Corporate, PMEs et Particuliers à travers un réseau de 100 points de vente dans 19 provinces du pays, notamment le Grand Katanga, le Grand Kasaï, les deux Kivus, l’Equateur et le Kongo Central. A ce vaste réseau d’agences s’ajoutent un bureau de représentation à Bruxelles, et 240 distributeurs automatiques de billets. Forte de plus de 1 800 collaborateurs Rawbank détient plus de 30% de parts de marché.

Solidité, rentabilité et pérennité sont les priorités de Rawbank pour consolider sa stratégie de croissance.

Son action est récompensée par l’African Bankers Award 2022 de la meilleure banque régionale d’Afrique centrale, une note Moody’s CAA 1, des certifications ISO/IEC 20000 et ISO/IEC 27001.

Les partenaires qui font confiance à RAWBANK sont entre autres : IFC, BAD, TDB, BADEA, Shelter Africa, AGF, etc.

Pour en savoir plus : Rawbank – www.rawbank.com

Rawbank / CONGO PUB online