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Business News

À la UneBusiness News

RDC : S-MART SARL dément tout lien avec la famille Kabila et menace de poursuites judiciaires

by admin9775 19 octobre 2026

La société S-MART SARL, propriétaire des supermarchés S&K, a formellement démenti les informations diffusées sur les réseaux sociaux lui attribuant des liens de propriété avec la famille de l’ancien président de la République démocratique du Congo, Joseph Kabila.

Dans un communiqué de presse daté du 16 octobre 2026, la société, par l’intermédiaire de son conseil, Me Raphaël Kibuka, a catégoriquement rejeté ces allégations, affirmant n’entretenir aucun lien de propriété, aucune affiliation ni aucune relation, de quelque nature que ce soit, avec la famille Kabila.

Des démarches judiciaires annoncées

Face à la propagation de ces informations, S-MART SARL indique avoir saisi les juridictions et autorités compétentes afin que les auteurs des publications incriminées répondent de leurs actes, conformément aux lois en vigueur en RDC.

La société affirme également constituer un dossier de preuves en vue d’éventuelles poursuites judiciaires. Elle met en garde contre la diffusion et le relais d’informations non vérifiées susceptibles de porter atteinte à sa réputation.

Un appel à la prudence sur les réseaux sociaux

S-MART SARL rappelle que la liberté d’expression ne dispense pas les utilisateurs des réseaux sociaux de vérifier leurs informations avant de les publier ou de les partager. La société estime que la propagation d’accusations non étayées peut entraîner des conséquences, notamment sur les plans professionnel et judiciaire.

En attendant que des éléments dûment établis viennent éventuellement contredire sa position, la direction de S-MART SARL appelle le public à faire preuve de discernement et à ne pas présenter de simples allégations comme des faits avérés.

Par cette mise au point, l’entreprise entend ainsi clarifier sa position sur les informations qui circulent à son sujet et annonce vouloir recourir aux voies légales pour défendre ses intérêts et préserver sa réputation.

Par Marius Bopenga
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25 Vues
19 octobre 2026
À la UneBusiness News

Anne Juuko prend la tête de la Banque de développement d’Afrique de l’Est (EADB)

by admin9775 10 octobre 2026

La Banque de développement d’Afrique de l’Est (EADB) a nommé Anne Juuko directrice générale à compter du 2 octobre 2026. Elle succède à Benard P. Mono, directeur principal des finances et du Trésor, qui assurait l’intérim.

Anne Juuko rejoint l’EADB après avoir occupé le poste de responsable régionale des marchés mondiaux pour l’Afrique de l’Est chez Standard Bank Group. Elle a auparavant dirigé Stanbic Bank Uganda, dont elle a été la première Ougandaise à prendre la direction générale, après avoir été responsable de la banque d’entreprise et d’investissement de Standard Bank Namibia.

Elle a commencé sa carrière chez Citibank Uganda en 2001, puis travaillé chez Citibank Kenya. Elle a rejoint Stanbic Bank en 2012 et en a pris la direction générale en 2020. En 2024, elle est nommée responsable régionale des marchés mondiaux de Standard Bank pour l’Afrique de l’Est.

Son parcours couvre notamment les activités de taux, de change, de matières premières et de produits dérivés. Elle est diplômée en commerce de l’Université Makerere et titulaire d’un master en planification stratégique de la Heriot-Watt Business School.

La nomination intervient alors que la banque vient d’adopter une série de réformes visant à renforcer sa gouvernance et ses performances. En 2025, l’EADB a enregistré une hausse de 51 % de son bénéfice avant impôts et de 140 % de ses décaissements de prêts. Ses notes de crédit sont de « A » chez S&P Global et « Baa3 » chez Moody’s, avec des perspectives stables.

Par Amadjiguéne Ndoye

79 Vues
10 octobre 2026
À la UneBusiness News

Ecobank RDC : Étienne-Claude Mabunda nommé directeur général après plus de 20 ans chez Rawbank

by admin9775 15 septembre 2026

Étienne-Claude Mabunda a été nommé, le 10 septembre 2026, directeur général d’Ecobank République démocratique du Congo. Fort de plus de deux décennies d’expérience dans le secteur bancaire congolais, dont l’essentiel passé au sein de Rawbank, il prend les commandes de la filiale congolaise du groupe panafricain avec pour mission d’accélérer sa croissance et sa transformation.

Un banquier expérimenté

Étienne-Claude Mabunda a rejoint Rawbank en 2005 comme stagiaire, avant d’y gravir progressivement les échelons. Il a exercé plusieurs responsabilités dans la banque de détail, le financement des entreprises et des institutions, ainsi que dans le développement commercial.

Depuis 2018, il dirigeait les activités commerciales de Rawbank, où il a notamment participé au pilotage de la stratégie nationale et au développement du portefeuille de la banque.

Son parcours est également marqué par plusieurs opérations financières importantes, dont l’émission d’euro-obligations pour la RDC, le financement d’un projet minier au Katanga et une facilité destinée au secteur pétrolier.

Un nouveau cap pour Ecobank RDC

À la tête d’Ecobank RDC, Mabunda devra notamment conduire l’agenda stratégique de la banque, renforcer sa performance, poursuivre sa transformation digitale et développer une culture axée sur la performance.

Sa nomination intervient alors qu’Ecobank RDC affiche des ambitions importantes sur le marché congolais. La banque vise en 2026 un bilan supérieur à un milliard de dollars, un produit net bancaire de plus de 100 millions de dollars, ainsi qu’un réseau de 18 agences et 3 500 agents.

À plus long terme, l’établissement ambitionne d’atteindre 30 agences, 10 000 agents et trois millions de clients particuliers à l’horizon 2030.

Une expertise renforcée par une formation internationale

Le nouveau directeur général dispose par ailleurs d’une formation acquise auprès de plusieurs institutions internationales, notamment l’Université catholique de Louvain, HEC Montréal et la Frankfurt School of Finance & Management.

Avec cette nomination, Ecobank RDC mise ainsi sur un profil disposant d’une connaissance approfondie du marché bancaire congolais pour accompagner une nouvelle phase de croissance, d’innovation et de transformation de ses activités.

Par Marius Bopenga
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158 Vues
15 septembre 2026
À la UneBusiness News

Bridge Bank Groupe Côte d’Ivoire (BBGCI) sera cotée à la BIRVM le 23 septembre 2026

by admin9775 12 septembre 2026

La première cotation de la société Bridge Bank Groupe Côte d’Ivoire (BBGCI), un établissement bancaire fondé le 14 juin 2006, au compartiment principal du marché des actions de la Bourse Régionale des Valeurs Mobilières (BRVM) aura lieu le jeudi 24 septembre 2026, ont annoncé les dirigeants de la BRVM basée à Abidjan.

Un projet de cession des actions de BBGCI avait été initié par Bridge Group West Africa contrôlé par le Groupe Teyliom International. Les objectifs visés étaient la dynamisation de la diversification de l’actionnariat, l’institutionnalisation du capital, le renforcement de la profondeur et de la qualité de la base es investisseurs et la valorisation du profil boursier de la banque, en améliorant sa visibilité, sa lisibilité et sa transparence tout en renforçant son positionnement sur les marchés financiers régionaux.

C’est ainsi que l’Assemblée Générale Mixte de BBGCI, lors de sa réunion du 4 mars 2026, avait approuvé l’admission à la négociation de 10 millions d’actions BBGCI à la cote de la BRVM, consécutivement à la réalisation de l’Offre Publique de Vente (OPV).

La diffusion de ces actions dans le public au prix de 6 750 par action, a eu lieu du 20 au 21 juillet 2026, l’opération d’OPV, couronnée de succès, ayant été clôturée par anticipation avec un taux de souscription de 142%. BBGCI a eu à mobiliser 67,5 milliards de FCFA.

Au 31 décembre 2025, BBGCI a réalisé un bénéfice après impôts de 27,2 milliards en progression de 19% par rapport au 31 décembre 2024. La banque a affiché un produit net bancaire de 68 milliards de FCFA, en progression de 15%. Quant à son total du bilan, il a enregistré une augmentation de 28% à 1 427,4 milliards de FCFA.

Selon les dirigeants de la BRVM, la procédure d’introduction qui sera pour la première journée de cotation est la procédure ordinaire. Autrement dit, le premier cours de négociation sera déterminé par la confrontation des ordres d’achat et de vente avec un cours de référence fixé à 6 750 FCFA.La réalisation de la cotation de BBGCI portera à 48, le nombre de sociétés cotées à la BRVM en 28 ans d’existence. Ce nombre est jugé insuffisant par bon nombre d’observateurs au vu du caractère régional et du potentiel énorme d’entreprises susceptibles d’être cotées à la BRVM.

sikafinance

185 Vues
12 septembre 2026
Business News

China Mining 2026 : l’IGM met en avant l’exigence de contrôle du secteur minier congolais

by admin9775 11 septembre 2026

L’Inspecteur général des Mines, Raphaël Kabengele, a pris part au 28ᵉ salon China Mining, organisé à Tianjin, en Chine, aux côtés des autorités, investisseurs et principaux acteurs de l’industrie minière venus de plusieurs pays.

Placée sous le signe d’une coopération durable et intelligente, cette édition a notamment mis l’accent sur l’évolution des relations minières entre la Chine et l’Afrique, la transformation locale des ressources naturelles et les enjeux liés à la transition énergétique.

La participation de l’Inspection générale des Mines (IGM) à ce rendez-vous international intervient alors que la République démocratique du Congo entend mieux valoriser son potentiel minier. Avec un sous-sol parmi les plus riches au monde, le pays fait face à l’enjeu de renforcer la gouvernance de ses ressources et de garantir une exploitation conforme aux normes en vigueur.

À Tianjin, la présence de l’IGM rappelle ainsi que l’attractivité du secteur minier congolais doit aller de pair avec le contrôle, la conformité et le respect de la réglementation, aussi bien pour les opérateurs nationaux qu’internationaux.

Par Marius Bopenga
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150 Vues
11 septembre 2026
Business News

Helios Towers franchit le cap des 3 000 sites et renforce son empreinte dans les infrastructures numériques

by admin9775 5 septembre 2026

Helios Towers DRC franchit une étape symbolique dans le développement des infrastructures numériques en République démocratique du Congo. L’entreprise annonce avoir atteint le cap de 3 000 sites de télécommunications exploités à travers le pays, au moment où elle célèbre ses 15 années d’activité en RDC.

Selon l’entreprise, ces infrastructures permettent désormais de soutenir la couverture mobile de plus de 40 millions de Congolais. Parmi les 3 000 sites, 673 sont implantés dans des zones rurales, contribuant à étendre les réseaux mobiles à des communautés parfois difficiles d’accès.

Des infrastructures au cœur de l’économie numérique

Au-delà des communications mobiles, Helios Towers présente ses infrastructures comme un maillon essentiel de l’économie numérique congolaise. Téléphonie, paiements mobiles, services numériques, accès à l’information et aux services financiers dépendent en effet d’un réseau d’infrastructures capable de fonctionner de manière fiable sur l’ensemble du territoire.

« 3 000 sites sont des portes ouvertes vers le savoir, l’éducation, les services financiers numériques, vers la santé, les partenariats et de nouvelles opportunités, notamment pour les jeunes », a déclaré le ministre des Postes et Télécommunications, José Mpanda.

Pour Maixent Bekangba, directeur général de Helios Towers DRC, le chiffre de 3 000 sites dépasse sa seule dimension quantitative.

« Derrière chaque appel, chaque message, chaque paiement mobile et chaque service numérique se trouve une infrastructure physique qui doit être construite, alimentée en énergie, sécurisée et entretenue », a-t-il souligné.

La Rocade de Kinshasa comme nouvel axe de connectivité

La célébration de ce cap a été marquée par l’inauguration du site Kin Rocade 4, situé dans le quartier Mwadi/Kikimi IV, dans la commune de la N’Sele.

Ce nouveau site fait partie des infrastructures déployées le long de la rocade de Kinshasa. Pour Helios Towers, son développement accompagne les efforts d’amélioration de la connectivité autour de cet axe stratégique et s’inscrit dans une dynamique plus large de développement des infrastructures urbaines et territoriales.

L’entreprise met également en avant sa collaboration avec le ministère des Postes et Télécommunications, l’ARPTC, l’ANAPI, l’ARE ainsi qu’avec différentes autorités publiques et partenaires privés.

Plus de 4 000 emplois locaux revendiqués

Helios Towers indique avoir contribué à la création de plus de 4 000 emplois locaux en RDC et maintenir un taux de disponibilité énergétique de 99,93 % pour ses clients.

Ces performances reposent, selon l’entreprise, sur un écosystème associant opérateurs mobiles, entreprises de construction, techniciens, fournisseurs, entreprises locales et partenaires institutionnels.

Son modèle repose notamment sur le partage des infrastructures : plusieurs opérateurs peuvent utiliser un même site de télécommunications. Une approche qui permet de limiter la duplication des infrastructures et de mutualiser une partie des investissements nécessaires au déploiement des réseaux.

3 000 sites, mais encore un vaste territoire à connecter

Le franchissement du cap des 3 000 sites constitue une avancée pour le secteur des télécommunications congolais, mais il ne signifie pas pour autant que le défi de la couverture numérique est achevé.

La RDC reste confrontée à l’immensité de son territoire, aux difficultés d’accès à certaines zones, aux contraintes énergétiques et au coût élevé du déploiement des infrastructures.

Pour Helios Towers comme pour les opérateurs et les pouvoirs publics, l’enjeu est désormais de poursuivre les investissements afin de réduire les zones insuffisamment desservies et d’accompagner la progression de la demande en services numériques.

Le véritable défi ne sera donc plus seulement de multiplier les sites, mais de transformer cette infrastructure en un levier durable de réduction de la fracture numérique, d’inclusion financière et de développement économique.

Par Marius Bopenga
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114 Vues
5 septembre 2026
Business News

Engen DRC lance son programme « Jeunes Talents 2026 » pour les jeunes diplômés

by admin9775 1 septembre 2026

Engen DRC, filiale du groupe Vivo Energy, lance la première édition de son programme « Jeunes Talents Engen DRC 2026 », destiné aux jeunes diplômés souhaitant acquérir une première expérience professionnelle dans le secteur pétrolier.

Lancé le 1er août 2026, le programme s’adresse aux jeunes résidant dans les provinces de Kinshasa et du Grand Katanga. Il prévoit une immersion professionnelle de 6 à 12 mois, avec un accompagnement axé sur le développement des compétences, le coaching et l’intégration dans un environnement professionnel dynamique.

Un programme ouvert à la diversité

À travers cette initiative, Engen DRC affirme également sa volonté de promouvoir la diversité et l’inclusion au sein de ses équipes. L’entreprise encourage notamment les candidatures des femmes, des personnes à mobilité réduite, des membres des communautés locales et des personnes vivant avec l’albinisme.

L’objectif est de permettre à de jeunes talents issus de différents horizons de bénéficier des mêmes opportunités de développement professionnel.

Quels profils sont recherchés ?

Pour être éligibles, les candidats doivent notamment :

  • être âgés de 28 ans au maximum ;
  • être titulaires d’un diplôme Bac+5 ou équivalent ;
  • avoir terminé leur cursus universitaire avec une moyenne d’au moins 65 % ;
  • avoir obtenu leur diplôme au cours des deux dernières années ;
  • maîtriser le français et l’anglais ;
  • disposer d’une bonne maîtrise des outils informatiques.

Au terme du programme, les participants pourront, en fonction des opportunités et de leurs performances, avoir la possibilité de poursuivre leur parcours professionnel au sein d’Engen DRC.

Les candidatures ouvertes jusqu’au 30 septembre

Les candidatures sont ouvertes du 1er août au 30 septembre 2026. Les candidats doivent transmettre une lettre de motivation, un CV, une copie d’une pièce d’identité valide ainsi que les copies de leurs diplômes à l’adresse jeunestalents.cd@vivoenergy.com.

Le processus prévoit une phase de sélection en octobre, suivie des tests et entretiens en novembre. Le programme doit débuter en janvier 2027.

Calendrier :

  • Appel à candidatures : 1er août – 30 septembre 2026
  • Sélection : octobre 2026
  • Tests et entretiens : novembre 2026
  • Début du programme : janvier 2027

Les informations complémentaires sont disponibles sur la page dédiée au programme.

Engen DRC, un acteur majeur du secteur énergétique

Membre du groupe Vivo Energy depuis avril 2024, Engen DRC opère sous la marque Engen pour les carburants, notamment l’essence, le gasoil, le Jet A1 et le FOMI, ainsi que sous les marques Engen et Shell pour les lubrifiants.

Présente en République démocratique du Congo depuis plus de trois décennies, l’entreprise dispose du plus important réseau de stations-service du pays et se positionne comme l’un des principaux acteurs du secteur énergétique congolais.

Avec ce programme, Engen DRC entend ainsi investir dans la nouvelle génération de professionnels et offrir aux jeunes diplômés une première expérience susceptible de constituer un véritable tremplin vers l’emploi.

Par Marius Bopenga
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139 Vues
1 septembre 2026
À la UneBusiness News

KCC et la délégation syndicale concluent un nouvel accord collectif

by admin9775 21 août 2026

La Kamoto Copper Company (KCC) et la délégation syndicale sont parvenues à un nouvel accord collectif, marquant une nouvelle étape dans les relations entre l’entreprise et ses travailleurs.

À travers cet accord, KCC réaffirme sa volonté de placer ses employés au cœur de sa stratégie et de renforcer les mécanismes de dialogue social au sein de l’entreprise.

La société met notamment en avant les principes d’équité, de respect, de dialogue social et de responsabilité dans les pratiques d’emploi, en conformité avec les principes du droit du travail et les engagements pris à l’égard de son personnel.

Un accord présenté comme une avancée sociale

Pour KCC, la conclusion de ce nouvel accord collectif traduit la volonté commune de l’entreprise et de la représentation syndicale de consolider leurs relations professionnelles.

L’entreprise considère que le soutien aux travailleurs constitue un élément essentiel pour bâtir une organisation plus forte et durable.

Chaque employé, selon KCC, participe directement à la performance de l’entreprise, mais également à un impact économique et social qui dépasse le cadre de son poste.

« Chaque employé de KCC contribue bien au-delà de son rôle individuel », souligne l’entreprise, qui met en avant le rôle du personnel dans la performance de KCC, les moyens de subsistance de milliers de familles et le développement économique des communautés et du pays.

Le dialogue social au cœur de l’accord

Le nouvel accord intervient dans un contexte où les relations entre employeurs et représentants des travailleurs constituent un élément déterminant de la stabilité du secteur minier congolais.

Pour KCC, le dialogue entre l’entreprise et la délégation syndicale doit permettre de créer un environnement professionnel dans lequel les employés peuvent contribuer pleinement à la performance de l’entreprise, développer leurs compétences et participer à son évolution.

L’accord est ainsi présenté comme le résultat d’un engagement partagé en faveur de pratiques responsables en matière d’emploi.

Un impact qui dépasse l’entreprise

KCC insiste également sur la dimension économique et sociale de ses activités.

Au-delà des travailleurs directement employés par l’entreprise, son activité contribue aux revenus de nombreuses familles et à la dynamique économique des communautés environnantes.

La société estime ainsi que l’amélioration des conditions de travail et la consolidation du dialogue social participent également à la construction d’un environnement économique plus stable.

Avec ce nouvel accord collectif, KCC affirme vouloir renforcer cette dynamique et poursuivre ses efforts autour d’un modèle fondé sur la collaboration entre la direction et les représentants des travailleurs.

« Nos employés sont notre force. Notre progrès est partagé. Notre avenir se construit ensemble », conclut l’entreprise, résumant ainsi sa vision des nouvelles relations sociales instaurées avec la délégation syndicale.

Par Marius Bopenga
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142 Vues
21 août 2026
À la UneBusiness News

Glencore réorganise sa direction en RDC : Marie-Chantal Kaninda confirmée, deux Congolais promus à des postes stratégiques

by admin9775 6 août 2026

Le géant minier anglo-suisse Glencore a annoncé, mardi 4 août 2026, une réorganisation de sa gouvernance en République démocratique du Congo, marquée par le maintien de Marie-Chantal Kaninda à la présidence de Glencore RDC et par la promotion de deux cadres congolais à des fonctions stratégiques au sein du groupe.

Marie-Chantal Kaninda conserve ses fonctions de présidente de Glencore RDC ainsi que la présidence du conseil d’administration de Kamoto Copper Company (KCC), l’une des principales filiales du groupe dans le pays.

À la tête de Glencore RDC depuis janvier 2023, elle dispose de plus de vingt-cinq ans d’expérience dans l’industrie minière. Diplômée en économie de l’Université de Liège, elle a occupé des responsabilités au sein d’Ashanti Goldfields, AngloGold Ashanti, De Beers et Rio Tinto avant de rejoindre Glencore RDC en 2019 en qualité de directrice exécutive chargée des affaires institutionnelles.

Deux cadres congolais accèdent à des fonctions de premier plan

Cette réorganisation est également marquée par la promotion de deux dirigeants congolais.

Jusqu’alors directeur des opérations (Chief Operating Officer) de KCC, Yannick Makola est nommé directeur général de l’entreprise. Il devient ainsi le premier Congolais à prendre la direction générale de Kamoto Copper Company depuis la création de cette société. Sa nomination avait été officialisée le 23 juillet dernier.

De son côté, Yves Ilunga est promu vice-président des finances de Glencore RDC. Il occupait précédemment les fonctions de directeur général de Mutanda Mining (MUMI), après avoir notamment exercé comme vice-président du développement commercial de Glencore RDC et directeur financier de KCC.

Un signal en faveur de l’expertise nationale

Cette nouvelle organisation intervient dans un contexte où la République démocratique du Congo demeure un acteur incontournable de la production mondiale de cuivre et de cobalt. La promotion de cadres congolais à des postes de direction est perçue comme un signal fort en faveur de la valorisation des compétences nationales au sein des grandes entreprises minières opérant dans le pays.

Cette évolution intervient également alors que Glencore poursuit une importante réflexion sur l’avenir de ses actifs congolais. En février 2026, le groupe avait annoncé la signature d’un protocole d’accord non contraignant avec le consortium américain Orion Critical Mineral Consortium en vue d’une éventuelle cession de 40 % de ses participations dans Kamoto Copper Company (KCC) et Mutanda Mining (MUMI).

Toujours en cours de négociation, cette opération pourrait, à terme, modifier la structure de l’actionnariat des deux principales filiales congolaises du groupe, sans remettre en cause, à ce stade, la nouvelle équipe dirigeante mise en place.

Par Pascal Kabeya
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275 Vues
6 août 2026
À la UneBusiness News

Glencore confirme Marie-Chantal Kaninda à la tête de sa filiale et promeut deux cadres congolais

by Ruben Yale 6 août 2026

Le groupe minier anglo-suisse Glencore a annoncé, mardi 4 août 2026, une réorganisation de sa direction en République démocratique du Congo (RDC) qui maintient Marie-Chantal Kaninda à la présidence de Glencore RDC et à la tête du conseil d’administration de Kamoto Copper Company (KCC), tout en promouvant deux cadres congolais à des postes de direction opérationnelle et financière.

Marie-Chantal Kaninda préside Glencore RDC depuis janvier 2023, et conserve également la présidence du conseil d’administration de Kamoto Copper Company (KCC), l’une des principales filiales du groupe dans le pays.

Diplômée en économie de l’université de Liège (Belgique), elle totalise plus de 25 ans d’expérience dans le secteur minier, au sein d’Ashanti Goldfields, AngloGold Ashanti, De Beers et Rio Tinto, où elle a été directrice des relations extérieures pour l’Afrique. Elle a rejoint Glencore RDC en septembre 2019 comme directrice exécutive et responsable des affaires institutionnelles.

Deux promotions congolaises : Yannick Makola et Yves Ilunga

En parallèle, Glencore a promu deux autres responsables congolais à des fonctions de premier plan dans les domaines des opérations et de la gouvernance d’entreprise. En effet, Yannick Makola, jusqu’alors directeur des opérations (Chief Operating Officer) de KCC, est nommé est nommé directeur général de la même entreprise. L’ex de Glencore et MMG devient ainsi le premier Congolais à diriger KCC depuis sa création. Sa nomination avait été officialisée un peu plus tôt, le 23 juillet 2026.

Yves Ilunga est, pour sa part, nommé vice-président des finances de Glencore RDC. Il a auparavant dirigé Mutanda Mining (MUMI), occupé la vice-présidence du développement commercial de Glencore RDC et exercé les fonctions de directeur financier de KCC.

Contexte

Dans un contexte où la République démocratique du Congo occupe une place centrale dans la production mondiale de cuivre et de cobalt, ces évolutions de gouvernance sont perçues comme un signal de confiance envers l’expertise nationale et un levier pour consolider l’ancrage du groupe dans le pays.

Par ailleurs, cette réorganisation interne intervient alors que Glencore a annoncé en février 2026 la signature d’un protocole d’accord non contraignant avec l’Orion Critical Mineral Consortium, consortium américain, en vue de la cession potentielle de 40 % de ses actifs miniers en RDC (MUMI et KCC). L’opération, toujours en cours de négociation selon les termes de Glencore, est susceptible de modifier la structure de contrôle effective des deux sites concernés par la réorganisation du 4 août.

Financial Afrik Pour CONGO PUB Online

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6 août 2026
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