L’Inspection Générale des Finances (IGF) poursuit la mise en place de son nouveau mode de contrôle intelligent des flux financiers en République démocratique du Congo. Le week-end dernier, l’Inspecteur Général des Finances, chef de service, Christophe Bitasimwa, a présidé une importante séance de travail réunissant la direction de l’institution, les Inspecteurs généraux et les Inspecteurs des finances.
Cette rencontre a permis à la commission chargée de finaliser le Plan stratégique triennal de présenter le Plan Directeur de Digitalisation de l’IGF, fruit des travaux préparatoires tenus à Mbuela Lodge, dans la province du Kongo Central. Au cœur des échanges, ce plan de digitalisation est présenté comme le nouveau socle du travail de l’IGF à travers l’instauration d’un contrôle systémique.
Ce nouveau mode de contrôle ne se limite plus à des vérifications isolées. Il vise une analyse globale des systèmes de gestion financière, avec une approche intégrée permettant d’anticiper les risques, de prévenir les irrégularités et d’améliorer la performance de la dépense publique.
La vision affichée est claire : positionner l’IGF comme une institution d’intervention intelligente, capable d’accompagner la transformation de la gouvernance financière de l’État et de mieux servir l’intérêt général.
La digitalisation comme levier stratégique

La seconde partie de la présentation a été consacrée à la transformation numérique et à la maîtrise de l’information. Prenant la parole, Christophe Bitasimwa a insisté sur le rôle central de la digitalisation dans la modernisation de l’institution. Selon lui, la numérisation constitue un levier déterminant pour renforcer l’efficacité, la transparence et la réactivité du contrôle des finances publiques.
Il a invité les Inspecteurs des finances à s’approprier pleinement cette nouvelle dynamique, estimant que la digitalisation fera de l’IGF un moteur de transformation de la gouvernance publique.
Un cadre renforcé et une ambition institutionnelle affirmée
À travers ce plan stratégique, l’IGF entend consolider son cadre légal et renforcer son positionnement institutionnel. Le contrôle systémique est présenté comme une « patrouille financière » modernisée, mieux structurée et davantage orientée vers la prévention et la performance.
La séance s’est conclue par un échange interactif au cours duquel les Inspecteurs ont obtenu des précisions sur les modalités pratiques de mise en œuvre du contrôle systémique et du Plan Directeur de Digitalisation, marquant une nouvelle étape dans la réforme de l’IGF.
Par Marius Bopenga
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