Le conseil d’administration de la Société américaine de financement du développement international (DFC) a approuvé de nouveaux investissements stratégiques destinés à renforcer les chaînes d’approvisionnement américaines en minerais critiques, la sécurité énergétique ainsi que la stabilité de partenaires clés, selon un communiqué publié jeudi.

Ces transactions, qui concernent notamment l’Afrique, visent à soutenir le développement économique, améliorer la résilience énergétique et consolider des chaînes d’approvisionnement jugées essentielles à la croissance, à la sécurité et à l’innovation des États-Unis.

Le directeur général de la DFC, Ben Black, a affirmé que ces approbations illustrent une approche disciplinée, fondée sur la rigueur financière, pour faire avancer les intérêts stratégiques américains à l’étranger. Il a évoqué des investissements prioritaires en Afrique destinés à renforcer les chaînes d’approvisionnement en énergie et en minerais critiques.

Pour des raisons de confidentialité, les transactions approuvées n’ont pas été identifiées à ce stade. Comme pour toute décision de la DFC, les projets restent soumis à plusieurs étapes avant engagement et clôture, notamment une notification au Congrès des États-Unis.

Nouvelles marges de manœuvre pour la DFC

La réunion du conseil s’est tenue en présence de membres publics et privés, après une audition publique organisée afin de recueillir les avis des parties prenantes.

Le communiqué précise que cette réunion intervient dans le sillage d’une extension récente des prérogatives de la DFC par le Congrès américain. Celui-ci a levé certaines limitations géographiques dans des secteurs stratégiques, porté le plafond d’investissement de l’agence à 205 milliards de dollars, renforcé ses capacités en matière de prises de participation et créé un nouveau fonds d’investissement rotatif.

Vers des corridors stratégiques et des projets transfrontaliers

Par ailleurs, les États-Unis ont lancé à la mi-février, en collaboration avec la Commission de l’Union africaine, un groupe de travail stratégique sur les infrastructures et l’investissement. L’objectif est de transformer des priorités politiques en projets finançables, les corridors étant présentés comme des leviers d’intégration économique et de compétitivité continentale.

Un projet pilote transfrontalier est envisagé comme preuve de concept. La République démocratique du Congo est explicitement mentionnée, possiblement dans un cadre régional d’intégration économique avec le Rwanda.

Selon les autorités américaines, les projets devront être commercialement viables et alignés sur l’Agenda 2063 de l’Union africaine. Washington indique vouloir mobiliser des instruments financiers tels que la DFC, la Banque d’export-import des États-Unis (EXIM) et des banques multilatérales, tout en soutenant des réformes réglementaires et l’harmonisation des cadres juridiques afin de réduire les risques.

Les secteurs ciblés incluent prioritairement les infrastructures et les chaînes d’approvisionnement en minerais critiques. Les États-Unis appellent les gouvernements et le secteur privé à identifier les obstacles existants et à proposer des projets jugés prioritaires.

Par Marius Bopenga
CONGO PUB Online

La Banque Centrale du Congo a livré, le 20 février devant le Conseil des ministres, un diagnostic nuancé de la situation économique du pays. Si les indicateurs macroéconomiques s’améliorent nettement par rapport à 2025, l’institution monétaire pointe un défi persistant : la fragilité de la demande en monnaie nationale.

André Wameso a recommandé au gouvernement d’imposer le paiement de tous les impôts, taxes et redevances exclusivement en francs congolais. Une mesure technique en apparence, mais à portée stratégique : elle créerait une demande captive et régulière de monnaie nationale, contribuant à stabiliser son cours et à réduire la dollarisation rampante de l’économie.

Une telle réforme suppose une administration fiscale efficace, capable de collecter et de gérer ces flux. Elle implique aussi que les opérateurs économiques, habitués aux transactions en dollars, acceptent cette contrainte. La BCC semble consciente des résistances possibles, mais mise sur l’effet d’ancrage psychologique d’une telle mesure.

Le Comité de politique monétaire les énumère : tensions géopolitiques mondiales, barrières tarifaires, et surtout situation sécuritaire dans l’Est du pays. Autant de variables qui échappent à la BCC mais pèsent sur la crédibilité de l’économie congolaise.

L’idée est simple : si l’État n’accepte que sa propre monnaie pour les prélèvements obligatoires, les contribuables sont mécaniquement incités à se procurer des francs. Cela crée une demande régulière, soutient le cours, et réduit à terme la dollarisation des transactions. Une forme de « patriotisme fiscal monétaire » imposé par la règle.

Pour que le mécanisme fonctionne, il faut que l’administration soit capable de collecter efficacement et que les contribuables aient accès à des francs en quantité suffisante. La BCC devra donc veiller à la liquidité du système bancaire et à la fluidité du marché des changes. Sans quoi, la mesure pourrait créer des tensions sur la monnaie au lieu de l’apaiser.

Un test de crédibilité.

Cette réforme, si elle est adoptée, sera un test grandeur nature de la capacité de l’État congolais à imposer sa souveraineté monétaire. Dans un pays où le dollar circule largement, où l’informalité domine, et où la confiance dans les institutions reste fragile, le pari est risqué. Mais il est cohérent avec la stratégie globale de la BCC : stabiliser, puis consolider, puis développer.

Par Marius Bopenga
CONGO PUB Online

Le nouvel accord conclu entre Gécamines et Glencore ouvre l’accès à un package complet de baux et de titres miniers à long terme. La finalisation de l’opération reste toutefois conditionnée à l’enregistrement officiel des baux miniers dans les prochains mois.

L’entente prévoit également l’extension des capacités de stockage des résidus et des dépôts, ce qui devrait permettre de prolonger la durée de vie de la mine exploitée par Kamoto Copper Company (KCC). Les deux partenaires se sont en outre accordés sur l’optimisation de la récupération des réserves dans les zones KOV et T17.

Malgré cet élargissement du partenariat, Gécamines conserve les droits sur les minerais extraits sur le site de KCC, préservant ainsi ses intérêts stratégiques dans l’exploitation.

Un accord conclu après l’échec des discussions avec Rio Tinto

Cet accord intervient dans un contexte particulier pour Glencore. Début février, le groupe suisse et son concurrent anglo-australien Rio Tinto ont mis un terme à leurs négociations en vue d’une fusion totale ou partielle de leurs activités. Une opération qui aurait pu donner naissance à un géant minier valorisé à près de 260 milliards de dollars.

Les discussions ont achoppé sur la gouvernance de la future entité. Rio Tinto est resté ferme sur sa volonté de conserver à la fois la présidence et la direction générale, une exigence que Glencore a refusée.

À la Bourse, l’action du groupe suisse a chuté de 7 % après l’annonce de cet échec, alors que de nombreux analystes voyaient dans cette fusion un moyen de mieux valoriser les actifs de Glencore dans le cuivre, dont les prix connaissent une forte progression, malgré la hausse des coûts d’extraction.

Le cuivre, métal stratégique de la transition

Fin janvier 2026, les cours mondiaux du cuivre ont atteint la barre symbolique de 14 527,50 dollars la tonne, en hausse de 41,7 %. Ce métal est devenu central pour les équipements liés à la transition énergétique, à la défense et aux centres de données, notamment avec l’essor des investissements dans l’intelligence artificielle.

Dès décembre 2025, Glencore avait annoncé des projets majeurs dans le secteur du cuivre. Basée dans le canton de Zoug, en Suisse, la multinationale s’est engagée à doubler sa production en dix ans pour atteindre 1,6 million de tonnes par an d’ici 2035. En 2013 déjà, elle avait profondément modifié la hiérarchie mondiale du cuivre en absorbant Xstrata.

Parmi ses projets figure notamment la relance du site d’Alumbrera, en Argentine. Pour financer cette ambition, le groupe aurait structuré un montage de plus de 23 milliards de dollars d’investissements, selon des analystes de marché.

En parallèle, Glencore a mené, en octobre 2025, des discussions avec Orion CMC, filiale d’Orion Resource Partners, en collaboration avec le gouvernement américain, afin de participer à l’approvisionnement des États-Unis en matériaux critiques sous la présidence de Donald Trump.

Un secteur minier en pleine recomposition

Dans le même temps, le groupe anglo-américain Anglo American serait en passe d’obtenir le feu vert de l’Union européenne pour fusionner avec le canadien Teck Resources, une opération susceptible d’accentuer la pression concurrentielle sur les autres majors du secteur.

À la différence de certains de ses concurrents, Glencore continue de défendre ses activités dans le charbon, un positionnement qui suscite des réticences chez une partie des investisseurs, de plus en plus réticents à intégrer des actifs liés aux énergies fossiles dans leurs portefeuilles.

Dans ce contexte de recomposition mondiale du secteur minier, l’accord avec Gécamines apparaît pour Glencore comme un levier stratégique majeur pour consolider sa position dans le cuivre, métal clé des mutations industrielles et technologiques en cours.

Par Marius Bopenga
CONGO PUB Online